“綠色激活發展，品質構筑未來”——習近平總書記在陜西考察時提出“碳達峰、碳中和”重大戰略決策，江山閱項目作為市城控集團第一個“走向市場、植根祖國大西北”之重拳力作，自進駐銀川以來，積極探索符合自身的“碳中和”可行路徑，以“綠匠”作為黨建品牌名稱，將支部建在項目上，打造“綠匠先鋒項目基地”，將節能環保、提質降耗理念貫穿滲透于各施工環節之中，提出了從“規范化”到“品牌化”的建設思路。以四項工程推動綠色項目建設，將黨建與安全融合、減碳降排融合、質量過程管控融合、成本融合，賦予江山閱項目“紅色動能”，為項目安全優質高效發展打造“堅強綠網”。
黨建融入安全管理工程，打出硬核之拳
聯合黨支部制定“安全首位 質量第一”方針，支部書記強調安全是“重中之重、首之又首，離開安全一切都是空談”，支部與各項目簽訂安全生產責任狀，把安全時刻掛在心上、扛在肩上、抓在手上。在項目建設第一線、質量攻堅最前沿，簽訂安全爭創責任書，將年度安全工作任務層層分解，落實到每名黨員，形成一張“全覆蓋”黨員安全責任網。
支部在三號項目上大膽探索“矩陣式”工程管理，采取雙線匯報，即向分管安全領導、項目經理匯報模式，提高安全管理快速反應機制，增強科學決策能力，促進安全指標落實、安全監控到位。
黨建融促減碳降排新措，充實綠匠之心
為探索實現“雙碳”目標過程中全局最優解，全力服務綠色建筑、綠色生活，支部帶領項目員工落實減碳降排“三綠匠”新措。
“綠之匠骨”——將滿堂支撐架體中的木方龍骨替換為型鋼龍骨，大大減少了對木材的使用，材料周轉使用率顯著提高，累計節約木方260m3，節約資金約170萬元，達到了節能、減排、綠色的建筑理念。
“綠之匠網”——將外架密目網替換為鋼板網。一棟樓可循環利用五次以上，降低成本；使用完結后可進行廢鐵回收，減少二次環境污染；防塵率提升至80%，在常年風沙較大的銀川，完全符合環保施工要求；承重率遠強于密目網，有效防止物體及施工人員墜落，安全性更高、實用性更強。該項舉措有力構建了江山閱清潔、安全、高效建筑防護體系，將“碳減排”落到實處。
“綠之匠標”——銀川全年施工作業期僅8-9個月，冬季因氣溫極低，在11月便進入冬休期，“工程冬休人不休”便成了聯合支部最好的學習復盤時期。支部黨員利用冬休時間總結施工經驗，堅持實用實效，模式可復制、成本可推廣、技術可實行原則，編寫了近6萬字的《質量標準化手冊》《安全標準化手冊》圖文資料，創新制定綠色標準化節能降耗措施46條，技術、模式創新措施68條，為項目標準化、綠色環�；┕ぬ峁┲�，并為俊豐綠建集團項目施工系列標準化手冊制訂提供藍本，成功輸出一批建筑施工管理標準化、定型化、環�；叭苯ㄔO典型經驗模式。
黨建融合過程管控工程，締造質優之路
聯合黨支部抽選精干力量組建“實測實量綠匠小組”，在結構成型后對截面尺寸、表面平整度、垂直度、水平度查勘檢測，共在21棟樓設立42個公示牌公布實測結果，召開專項會議分析偏差原因、調整誤差，將質量管控落實落細。該小組成立以來累計糾偏1300余次，切實提升了質量內控體系運轉效能，創優成果豐碩——江山閱（北區）二期28#、29#、37-39#、45#-47#住宅樓、51-53#商業樓、60#入戶大堂、地下車庫Ⅰ段項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標準化工程，47號樓被評為2021年度自治區級建筑施工質量標準化示范工地；江山閱（南區）購物廣場及幼兒園工程項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標準化工程。
黨建融通成本管控工程，鰲占銷售之榜
“磚瓦之間秉承綠匠情懷構建綠色溫馨家園”——由聯合支部書記掛帥，抓牢設計階段、招投標階段、施工階段、進度款支付階段“四階段成本管控”。設計圖紙提前三個月進行會審，優化住宅外墻保溫防火、屋面保溫厚度、外窗玻璃材質及框料選擇，外挑連廊底部保溫由無機噴涂優化為石墨聚苯板，共為江山閱北區一期節約成本約1800萬元；招投標階段全過程參與各分包單位招標過程并給予專業成本建議和指導、確定施工材料品牌庫，對材料的品牌從源頭上調研價格，適配材料設備檔次、品牌及價格，嚴控超配，為北區一期節約成本約1158萬元；成本策劃施工階段聯合支部建議采用自建換熱站，節約成本約300萬元；施工過程中對變更、簽證的費用暫扣，待結算審核時統一考慮，有力地降低了施工過程中建設單位的資金壓力，待項目結算期間核算可節約成本約50元/平米。
“科技之力驅動綠匠情懷筑造綠色和諧生活”——南區商業綜合體采用LOFT專利車庫技術，在地庫開挖深度不變、開發面積不增加、成本不增加的前提下增加停車位數量，將停車位由原設計180輛增加至365輛，節約工程造價約2500萬元。
克服經濟下行、樓市蕭條、疫情停工、回款壓力大等困難，聯合支部及時決策，對江山閱項目北區42#、43#樓提前進行選房落位，采用線下搖號的方式進行落位鎖客，搖號當天共去化202套房源，真正實現“黨旗飄處銷售興”。在疫情期間無法舉行大型活動的情況下，支部黨員帶頭主動認領工作任務，出真招、辦實事，通過線上程序、廣告推廣、小型活動推動銷售。截至2022年一季度，江山閱項目已開盤銷售11棟住宅樓，共完成銷售面積約12萬平米，銷售房屋1055套，住宅去化率78.14%，項目到訪量、銷售量遠遠領先于片區其他精品項目。三年時間，見證銀川城南飛速發展，項目推進按下“加速鍵”；完成銷售收入約7.4億元，回款約6.7億元，項目銷售按下“領跑鍵”。
黨建融煉黨員情懷，勇樹擔當之旗
“兩面旗”為黨旗增輝添彩。2021年10月銀川疫情突發，聯合黨支部書記葉東同志率先牽頭，組成“防控聯合監督檢查組”堅守項目前線，與施工工人同吃同住近20天，牢牢筑就了工地疫情防控“安全網”，確保項目建設進度，江山閱項目工地沒有因疫情原因停工一天。為支持銀川當地疫情防控，聯合黨支部向銀川當地防疫部門捐贈了價值5萬元的防控抗疫物資，彰顯國企擔當，扛起“支部旗”。
作為一名老黨員，勇冠公司董事長陳慧同志發揮模范帶頭作用，牽頭開展購物廣場招商及融資工作。2011年8月勇冠公司與海南匯盛投資有限公司簽訂合作協議，完成1700余家品牌的拜訪和洽談，最終與12戶優質品牌商家及主力店簽約，簽約面積約1.2萬余平米；11月獲得寧夏銀行2億元的項目開發貸款審批，充分保障了項目建設資金來源，突出履責擔當，扛起“黨員旗”。
黨建融聚廉政合力，助推清風之路
“創清廉項目，樹清風正氣”。清廉城控活動開展以來，聯合支部帶領廣大員工集中學習《條例》和《準則》，正確認識監督、查處職能，不斷增強紀律觀念，讓廣大員工習慣在監督下工作生活。支部建立起廉政工作相關制度32項，梳理出廉潔風險點60余條，營銷中心、項目部打造“廉潔文化走廊”，營造“崇尚廉潔”“以廉為榮”的文化氛圍，逐步構建起“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進工作機制，助推清風盈路。
江山閱項目團隊駐銀川促發力，聯合黨支部落銀川聚生根，以“綠”夯實建造之魂，以“匠”達于品質之善，造“綠匠先鋒項目基地”。下一步項目團隊將肩負責任，因地制宜加快構建綠色環保、安全高效的施工管理體系，推動項目向環保低碳持續發展，在銀川樹立荊門城控、荊門國資品牌，為助力國家碳減排、碳中和貢獻力量！（文：劉莎莎）
